Personalmarketing Strategie 2025

1 Analyse Unternehmensziele, Herausforderungen und Ressourcen

Als erster Punkt steht bei der Entwicklung einer neuen Strategie die Grundlegende Analyse aller Unternehmensbereiche, welche für den Personalbereich wichtig sind. Dazu gehören die Unternehmensziele, die zukünftigen Herausforderungen und die vorhandenen oder benötigten Ressourcen.

Ziele

Die Zielsetzung ist der Kern jeder Strategie – nur mit klar definierten Zielsetzungen können Maßnahmen entsprechend eingeleitet und auf den Erfolg gemessen werden. Häufig werden für den Personalbereich die Fluktuationsrate und die Anzahl der Einstellungen als große Ziele verwendet. Jedes Unternehmen sollte diese Punkte detailliert in messbare KPIs definieren.

Budgets

Eine grundlegende Frage für jedes Unternehmen ist immer das vorhandene und zu investierende Budget. Nur mit ausreichend  Geldressourcen können viele  erfolgreiche Maßnahmen zur Personalgewinnung und zum langfristigen halten von Mitarbeiterinnen umgesetzt werden.

2 Zielgruppen und Personas definieren

Essentiell nach dem Festlegen der Ziele ist die Definition detaillierte Zielgruppen und Persona. Nur mit einer zielgruppenspezifischen Ansprache können alle Inhalte in der Vermarktung von Stellenausschreibung und anderen Personalbereichen optimal erstellt werden.

Wichtig bei Erstellung von Zielgruppen ist die genaue Betrachtung der Candidate Journey und aller möglichen Touchpoints. Damit lassen sich im Anschluss die optimalen Kanäle und Instrumente zum Erreichen der passenden Kandidatinnen festlegen. Je nach Branche lohnt sich der Blick in innovative Kanäle und Technologien. In diesem Schritt kannst du auch den Tone of Voice definieren, welcher sich durch die gesamte Personalkommunikation erstrecken wird.

3 Employer Branding definieren

Stehen die Zielgruppen für das Recruiting fest, sollten die Werte und die Unternehmenskultur auf passende Kandidatinnen und Mitarbeiterinnen abgestimmt werden. Je besser die Werte und das Employer Branding sind, desdo leichter ist es neue Menschen für das Unternehmen zu begeistern und bestehendes Personal langfristig zu halten. Sinnvoll ist in diesem Schritt auch die Planung für Mitarbeiterentwicklungen und Fortbildungen zu Führungskräften, um langfristige Mitarbeit im Unternehmen attraktiver zu machen.

4 Definition Strategie Vermarktung

Mit festgelegten Zielen, Zielgruppen und dem Employer Branding kannst du nun mit der Planung entsprechender Kampagnen, Stellenanzeigen und Inhalte planen. Zudem ist es nun möglich, die passenden Prozesse in der Strategie zu definieren.

5 Budgetplanung und Priorisierungen

Durch die vorherigen Schritte ist es nun möglich, Budgets einzuteilen und Priorisierungen zu setzten. Achte hier darauf, die Maßnahmen hoch zu priorisieren, welche am ehesten Erfolg versprechen und den besten Nutzen bei eingesetzten Kosten haben. 

6 Roadmap zur Umsetzung erstellen

Eine Roadmap ist gerade bei ausgiebigen Strategien mit vielen Maßnahmen, Faktoren und Stakeholdern immer von Vorteil, um den Überblick zu behalten. Nur mit einem detaillierten Fahrplan kannst die die spätere Umsetzung verfolgen und alle im Unternehmen können sehen, an welcher Stelle die Personalmarketing Strategie aktuell steht.

7 Umsetzung der Strategie

Mithilfe der detaillierten Roadmap kann die Umsetzung der Maßnahmen beginnen und kontinuierlich ausgerollt werden.

8 Evaluation und Analyse mit festgelegten KPIs

Mit dem Start der Strategie und Kampagnen sollte auch die Analyse zur Evaluation gestartet werden, um kontinuierlich auf Erfolge zu messen.

Im Jahr 2025 zeichnen sich im Personalmarketing aktuell mehrere Strategietrends ab:

1 Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung

KI-Systeme werden in unterschiedlichen Bereichen ein tieferer und alltäglicher Bestandteil im Personalmarketing.

2 Fokus auf die Candidate Experience

Die Optimierung der Erfahrung von Kandidatinnen im Prozess von der Bewerbung, Einstellung bis hin zur Arbeit im Unternehmen bekommt einen stärkeren Fokus.

3 Stärkung des Employer Brandings durch Authentizität

Zeigen, wie das Unternehmen wirklich ist: Talente wollen authentische Unternehmen, welche die eigenen Core Values wirklich umsetzen und leben.

4 Diversität und Inklusion als strategische Priorität

Diversität hat in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. In diesem Jahr gehen viele Unternehmen das Thema gezielt an.

5 Nachhaltigkeit im Personalmarketing

Gerade junge Menschen engagieren sich aktuell insgesamt für mehr Nachhaltigkeit. Unternehmen sollten Projekte zur Nachhaltigkeit nicht nur für Kunden, sondern auch für potentielle Bewerberinnen präsentieren.

6 Integration von Social Media und Influencer-Marketing

Eine clevere Nutzung von Social Media Kanälen wie TikTok und den passenden Influencern kann Kandidatinnen begeistern.

7 Personalisierte Mitarbeiterentwicklung

Eine langfristig personalisierte Mitarbeiterentwicklung kann ein großer Pluspunkt im Kampf um die besten Talente sein.